一是全面堅(jiān)持黨管干部黨管人才。出臺(tái)并修訂完善相關(guān)制度和規(guī)范，選好配強(qiáng)國有企業(yè)黨組織書記，建立優(yōu)秀青年人才庫并動(dòng)態(tài)更新，出臺(tái)集團(tuán)《關(guān)于設(shè)立首席技術(shù)專家的指導(dǎo)意見》，進(jìn)一步加強(qiáng)集團(tuán)專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)。
二是全面發(fā)揮市場(chǎng)化機(jī)制作用。印發(fā)集團(tuán)《四方八能工作實(shí)施方案》，實(shí)行集團(tuán)中層管理人員一年一聘，全面推行經(jīng)理層成員任期制和契約化管理，在出資企業(yè)組織簽訂《業(yè)績責(zé)任書》和《聘任書》，建立黨建考核、經(jīng)營業(yè)績考核結(jié)合的綜合考核評(píng)價(jià)體系，將考核結(jié)果與薪酬掛鉤。
三是全面加強(qiáng)干部教育管理監(jiān)督。深化開展專題學(xué)習(xí)、主題教育、警示教育，持續(xù)開展規(guī)范企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員兼職行為等專項(xiàng)工作，認(rèn)真落實(shí)任前談話、日常談心談話、落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任約談等機(jī)制；認(rèn)真落實(shí)三個(gè)區(qū)分開來要求，出臺(tái)《關(guān)于激勵(lì)保護(hù)干部，建立容錯(cuò)糾錯(cuò)、澄清保護(hù)機(jī)制的實(shí)施意見（試行）》等制度；組織開展功勛明星標(biāo)兵評(píng)選表彰，設(shè)立集團(tuán)董事長獎(jiǎng)勵(lì)基金和單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)，積極宣傳集團(tuán)優(yōu)秀企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的先進(jìn)事跡。
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